Der 2. LOGfair Karriere-Tag 

Begrüßung und Vorstellung – Wie sieht der Stellenmarkt und die Logistikbranche in 2022 aus?

Herzlich willkommen auf dem 2. LOGfair-Karriere Tag! Wir starten den Tag mit einigen Neuigkeiten sowie Zahlen, Daten und Fakten zum Stellenmarkt und Logistik 2022.

Wir eröffnen den Chat und möchten Sie zur Teilnahme an der Diskussion anregen. Welchen Herausforderungen sind Sie als Arbeitnehmer oder Arbeitgeber begegnet? Wo drückt aktuell der Schuh? Schildern Sie uns Ihre Situation und wir leiten Ihr Anliegen unseren Referenten im Interview weiter.

Gibts was Neues? Auf unserer Jobwall finden Sie besonders attraktive Stellen, sehen Sie sich um und bauen Sie direkt Kontakt mit den Unternehmen auf!

Danach starten wir mit unserem Programm voll mit spannenden Themen und erfahrenen Experten. Genießen Sie die Show!

Wertschätzung in Unternehmen: Das Mega-Potenzial

In einer Zeit, in der durch die Pandemie die privaten sozialen Kontakte empfindlich gestört sind, droht uns auch in den Unternehmen und deren Teams ein immer kühlerer Umgang.

Die Folgen sind Konflikte, Leistungsverweigerung – und verlust, Ausfälle durch Arbeitsunfähigkeit und Fluktuation. Dies wirkt auch auf Kundenbeziehungen aus, die die Zusammenarbeit beenden, weil auch sie diese Veränderungen spüren und unzufrieden sind.

Doch auch schon vor der Pandemie wurde die Wertschätzung und eine professionelle Kommunikation stark vernachlässigt. Doch warum ist das so? Und wie steuern Führungskräfte dagegen, die z.B. auch das Führen aus der Distanz beherrschen müssen?

Ein Impuls-Vortrag von Holger Gloszeit, der 2022 sein 20-Jähriges Jubiläum als Unternehmer, Speaker, Business Coach und Berater feiert. Stellen Sie gerne vorab Ihre Fragen per Mail an team@train4results.de.
Und für alle, die sich in Ihrem Unternehmen zum Thema Wertschätzung und Professionelle Kommunikation Veränderungen wünschen, hält Holger Gloszeit noch eine Überraschung bereit.

Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter in der Logistikbranche

Darstellung der rechtlichen Anforderungen an den Einsatz ausländischer Mitarbeiter; bei aktuellen Ereignissen (z.B. Aufnahme von Flüchtlingen; krisenbedingte Einstellungen, Zuwanderung von Fachkräften u.a.) müssen Unternehmern aus der Logistikbranche einige gesetzliche Rahmenbedingungen beachten (Beschäftigung bei Aufenthalt aus völkerrechtlichen, humanitären oder politischen Gründen).

Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen – 4 konkrete Tipps für Ihr Recruiting

Fachkräftemangel, digitale Transformation und jetzt auch noch eine Pandemie und ein Krieg. Die Herausforderungen für das Recruiting sind nochmal weiter gestiegen. In dem Vortrag werden aktuelle Themen aufgegriffen wie die aktuelle Performance von Recruiting-Kanälen, die „Great Resignation“, wo man latent interessierte Kandidaten erreicht und warum ein Blick in Richtung Online-Marketing jetzt wichtiger ist denn je.

Im Interview: Recruiting von Fach- und Führungskräften in Corona-Zeiten

Mangelnde Flexibilität sowohl auf Unternehmerseite als auch bei den Führungskräften. In Corona-Zeiten trennt sich die Spreu vom Weizen!

Früher war alles besser? Die Auszubildenden sind auch nicht mehr das, was sie früher mal waren!

Aktuell strebt eine Generation verstärkt in die Hochschulen und eher nicht auf den Arbeitsmarkt, die per whatsapp Informationen austauschen, und gerne mal chillen.
Prof. Antje-Britta Mörstedt öffnet in ihrem Vortrag die Tür zur Generation Z und zeigt auf, welche Wertevorstellungen die Generation hat und wie deren Erwartungen an die Arbeitgeber aussehen. Zudem zeigt sie auf, wie und wo Generation Z am besten rekrutiert wird. Künftig müssen sich Unternehmen intensiv über Smart-Recruitment Gedanken machen. Zudem ist es zu kurz gedacht, nur über Rekrutierung nachzudenken, auch Führung wird künftig eine wichtige Rolle spielen. Altersgemischte Teams mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund zu führen und diese an das Unternehmen zu binden, das wird die Herausforderung der Zukunft. HRM wird enorm an Bedeutung gewinnen, schon heute kämpfen Unternehmen in einigen Branchen um Fachkräfte und da reicht es nicht hohe Gehälter zu zahlen, sondern es müssen neue Konzepte der Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung entwickelt werden. Die Führungskraft wird zum Feelgood-Manager ihres Teams.

Mitarbeiter per Knopfdruck schulen und unterweisen

Der allgemeine Fachkräftemangel in der Logistikbranche macht vermehrt den Einsatz von Quereinsteigern anstelle von fachkundigen Mitarbeitern notwendig. Deshalb spielt die Einarbeitung eine umso entscheidendere Rolle. Gleichzeitig müssen aber die knappen zeitlichen Ressourcen von Beschäftigten geschont werden. Unmöglich!? Nein! Digitale Mitarbeiterschulung und -unterweisung schafft diesen Spagat.

Im Interview: Wie Sie Herausforderungen im Management mit Interim Management lösen

Die Wirtschaft ist weiterhin in einem Wandel, es gibt keine Pause und keine Möglichkeiten, Veränderungen auszusitzen.  Unternehmen und dessen Führungskräfte müssen zahlreiche Herausforderungen gleichzeitig meistern. Nur was machen Unternehmen, bei denen nicht nur Fachkräfte sondern auch Führungskräfte fehlen? Vakanzen im Management können genauso die Existenz des Unternehmens bedrohen, wie der Fachkräftemangel. Die Lösung kann Interim-Management sein,  um freie Stellen temporär zu besetzen und so die Weiterentwicklung des Unternehmens nicht zu gefährden.

Wie Interim-Management funktioniert, welche Praxisbeispiele es hierfür gibt und für wen es sinnvoll ist, das verrät Herr Bahner, Partner von EIM München, im Interview mit Holger Gloszeit.